Мультимедиа-компания «КСК»

ОАО «Протон-ПМ»


Главная Пресс-центр Новости компании

Новости компании

2019
2020
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

На «Протон-ПМ» появились первые лидеры производительности

В июне пять руководителей ПАО «Протон-ПМ» прошли обучение по образовательной программе «Лидеры производительности». Результатом стали два проекта по повышению производительности труда, реализация которых уже началась. 

Первый проект призван оптимизировать обеспечение производства заготовками и покупными комплектующими, сократив время протекания процесса на 30 %. Реализовать его планируется в ближайшие три года за счёт таких решений, как переход на проектное управление и сквозное централизованное планирование, систематизация процесса по обеспечению товарно-материальными ценностями, формирование справочника в ERP-системе по циклам поставки и задела длинноцикловых товарно-материальных ценностей.

Выполнение этих проектных решений должно сократить цикл изготовления изделий (в том числе турбонасосного агрегата двигателя РД-191), равномерно и стабильно загружать переделы, обеспечить реализацию производственной программы 2020–2025 годов. В рамках проекта выпущено распоряжение директора об опережающем запуске деталей и сборочных единиц РД-191.

производительность 2

Новый подход к организации производства обеспечит конкурентоспособность продукции 

Второй проект нацелен на оптимизацию цикла изготовления двигателя для ракеты «Ангара». Уже до конца этого года его планируется сократить на 20 %. Проектные решения включают в себя оптимизацию производственных циклов таким образом, чтобы сократить логистические пути, время пролёживания сборочных единиц и машинное время их изготовления, а также объединить дублирующие контрольные операции.

Работу по сокращению циклов следует вести планомерно и на всех уровнях, – добавляет начальник цеха 2, один из участников образовательной программы Александр Фадеев. – К примеру, программист, технолог и наладчик всегда должны понимать, что их задача не только изготовить качественную деталь, но и оптимизировать технологический процесс и управляющую программу, чтобы максимально сократить машинное время изготовления детали. И в этом должны быть заинтересованы все – от станочника до начальника цеха.

Как отметил заместитель начальника производства по операционной эффективности Павел Бахарев, предложенные решения в совокупности с другими реализуемыми на предприятии проектами обеспечат к 2025 году значительный рост производительности труда.

Программа профессиональной переподготовки управленческого звена «Лидеры производительности» стартовала в 2019 году в рамках Национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Представителям предприятий-участников, в числе которых и ПАО «Протон-ПМ», обучение субсидируется из федерального бюджета. 

30.06.2020

к списку новостей